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Événement SHRA sur place le 24 juin 2026 à Zurich

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Documents

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Comment l'IA réinvente le reporting et l'analytique RH

Mark Näf

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L'IA dans un champ de tensions : entre opportunités et effets secondaires

Barbara Burkhard, Henrike Barth

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L'analytique RH tout au long du parcours candidat et collaborateur - premiers pas vers une base chiffrée solide

Jasmine Lüthi

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Analytique du recrutement : du ressenti à une stratégie des talents fondée sur les données

Manuel Buri

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Les données plutôt que le ressenti ? Les RH entre savoir expérientiel et logique décisionnelle fondée sur les données

Ines Junginger

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Programme

16:00 Arrivée - café et gâteaux 60 min
17:00 Begrüssung: Herbert Burri. Président de Swiss HR Analytics et propriétaire de HR Data Team 10 min
17:10 Keynote: Mark Näf, AXA: Comment l'IA réinvente le reporting et l'analytique RH 30 min
17:40 Workshop 1: Barbara Burkhard, Henrike Barth, Roche: L'IA dans un champ de tensions : entre opportunités et effets secondaires 60 min
17:40 Workshop 2: Jasmine Lüthi, Transa: L'analytique RH tout au long du parcours candidat et collaborateur - premiers pas vers une base chiffrée solide 60 min
17:40 Workshop 3: Manuel Buri, PastaHR: Analytique du recrutement : du ressenti à une stratégie des talents fondée sur les données 60 min
17:40 Workshop 4: Ines Junginger, Hochschule Luzern: Les données plutôt que le ressenti ? Les RH entre savoir expérientiel et logique décisionnelle fondée sur les données 60 min
18:45 Conclusion et perspectives 5 min
18:50 Conclusion open end
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Proof of Concept Lab ZHAW, Lagerplatz 24, 8400 Winterthur

Veranstaltungsort: Proof of Concept Lab ZHAW, Lagerplatz 24, 8400 Winterthur
Proof of Concept Lab ZHAW, Lagerplatz 24, 8400 Winterthur

Keynote: Comment l'IA réinvente le reporting et l'analytique RH

Mark Näf

Mark Näf

AXA

Mark Näf est Product Owner chez AXA. Avec son équipe, il est responsable de la mise en place de pipelines de données, de l'utilisation analytique des données RH et des automatisations, toujours dans le but de soutenir les processus de gestion des personnes grâce aux données et de permettre des décisions davantage fondées sur les données.

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L'IA est le sujet phare – mais quel impact a-t-elle sur le reporting et l'analytique RH ? Les indicateurs RH restent pertinents, mais l'IA transforme considérablement leur évaluation et leur importance pour l'avenir. Découvrez comment la technologie réinvente le reporting et ce qui comptera vraiment demain.

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Moderation

Helen Alt

Helen Alt

Helen Alt a étudié les sciences politiques et la germanistique à l'université de Berne. Après un aperçu du développement du personnel et de la communication RH, elle s'est mise à son compte en 2023 avec plus de 13 ans d'expérience à la radio en tant que speakerine et animatrice. Elle anime l'émission Blaton de la radio culturelle bernoise RaBe et présente régulièrement le programme de différents événements. En tant que speakerine, elle prête sa voix à des vidéos explicatives, des publicités, des annonces, des pièces radiophoniques ou des expériences audiovisuelles. A la Haute école spécialisée bernoise, elle est responsable de la communication et des événements de l'Institut Public Sector Transformation.

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Workshop 1: L'IA dans un champ de tensions : entre opportunités et effets secondaires

Barbara Burkhard

Barbara Burkhard

Roche

Barbara Burkhard a obtenu un doctorat en management à l'Université de Saint-Gall et a travaillé plusieurs années comme postdoctorante. Ses recherches portent sur l'interface entre la psychologie et le management. Dans ce contexte, elle a notamment étudié la manière dont les collaborateurs réagissent à l'introduction d'outils d'IA et les facteurs qui influencent une mise en œuvre réussie. Depuis 2024, Barbara travaille comme Organizational Scientist chez Roche. Dans ce rôle, elle associe excellence scientifique et pratique opérationnelle. Elle met son expérience de recherche de longue date au service de questions RH stratégiques et opérationnelles. Elle utilise également des méthodes empiriques solides – par exemple des dispositifs expérimentaux – pour analyser des sujets pertinents à partir de données et en déduire des recommandations fondées sur des données probantes et adaptées à la pratique pour des décisions RH éclairées.

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Henrike Barth

Henrike Barth

Roche

Depuis 2024, Henrike Barth travaille comme People Insights Partner chez Roche. Dans cette fonction, elle soutient les domaines de la recherche et du développement (R&D) ainsi que les ventes en leur fournissant des analyses fondées sur les données pour répondre à des questions RH pertinentes. Elle se consacre également à la préparation de ces résultats fondés sur les données pour la direction de Roche. Il lui tient à cœur de conjuguer méthodes et connaissances scientifiques avec pragmatisme, et de développer et mettre en place des approches innovantes, notamment grâce à l'IA.

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Intelligence artificielle = « médicament avec effets secondaires » ? Bien que l'IA soit capable de résoudre rapidement des problèmes complexes, son utilisation entraîne également de nouveaux défis, parfois imprévisibles. Dans cet atelier interactif, nous explorerons les tensions entre les opportunités et les effets secondaires de l'IA, en nous appuyant sur des connaissances scientifiques actuelles et des expériences concrètes. Où se trouvent les véritables réussites et où rencontrons-nous de nouveaux obstacles ? À l'aide d'exemples, nous discuterons des domaines dans lesquels l'IA permet de réussir, des pièges souvent négligés et de la manière de transposer ces enseignements dans le quotidien professionnel. Cet atelier s'adresse à toutes les personnes qui souhaitent un échange honnête et constructif, indépendamment de leurs connaissances techniques. Que vous soyez sceptique, enthousiaste ou curieux, apportez votre point de vue !

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Workshop 2: L'analytique RH tout au long du parcours candidat et collaborateur - premiers pas vers une base chiffrée solide

Jasmine Lüthi

Jasmine Lüthi

Transa

Jasmine Lüthi travaille depuis 2023 comme HR Specialist chez Transa. Elle se concentre sur le recrutement, la marque employeur et les projets RH. Elle tient à rendre visibles les indicateurs RH pertinents. L'équipe RH de Transa a défini conjointement des indicateurs tout au long du parcours candidat et collaborateur. Ceux-ci sont désormais collectés régulièrement et analysés en équipe. Jasmine Lüthi ne s'intéresse pas seulement à l'univers des données. Avec son master en psychologie appliquée, elle associe ses connaissances spécialisées à son enthousiasme pour les personnes et la collaboration au sein de l'entreprise.

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Cet atelier vous donnera un aperçu pratique de la manière dont nous avons développé l'analytique RH chez Transa, étape par étape, et l'avons ancrée dans le quotidien. Je vous montrerai comment nous avons défini, au sein de l'équipe RH, les indicateurs pertinents tout au long du parcours candidat et collaborateur, et réparti les responsabilités liées à leur collecte. Nous nous pencherons ensuite sur le recrutement et verrons comment nous rassemblons et analysons les données afin de les rendre utiles à la prise de décision. J'aborderai également ouvertement les obstacles typiques – comme les sources de données limitées – et la manière dont nous les gérons. Les participants repartiront avec des idées concrètes pour se lancer dans l'univers des données RH, pourront échanger leurs expériences et réfléchir à la manière de mettre en œuvre l'analytique RH de façon pragmatique et efficace dans les petites entreprises.

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Workshop 3: Analytique du recrutement : du ressenti à une stratégie des talents fondée sur les données

Manuel Buri

Manuel Buri

PastaHR

Manuel Buri est cofondateur de PastaHR. PastaHR est la plateforme d'IA dédiée au recrutement moderne. PastaHR s'intègre parfaitement à votre ATS, comme SAP SuccessFactors, et facilite l'accès aux spécialistes qualifiés, leur sélection et leur recrutement. PastaHR est conforme au RGPD, certifiée ISO27001 et travaille notamment avec Aldi, Swisscom, Siemens, Securitas et Coop. Avant sa création, il était Product Lead chez Valora Digital, où il a acquis une grande expérience du recrutement des travailleurs sans poste fixe. En 2021, il a fondé Floq, sa première start-up HR-Tech. Il a également travaillé pour Earlybird VC, Google et Kearney. Manuel est titulaire d'un bachelor en sciences économiques de l'Université de Saint-Gall et d'un master en informatique de l'University College London.

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Dans le recrutement moderne, beaucoup d'efforts sont souvent consacrés à attirer l'attention, tandis que le processus réel de candidature reste une « boîte noire ». La réalité montre qu'environ 80 % des talents potentiels sont souvent perdus dès la phase de candidature. Sans données précises, il est impossible de comprendre pourquoi les candidats abandonnent et à quel moment le processus doit être optimisé. Dans cet atelier, nous analyserons intégralement le processus de recrutement, du premier clic sur l'annonce à l'embauche réussie. Nous abandonnerons le ressenti et utiliserons les données pour rendre le processus plus simple, plus efficace et plus rapide.

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Workshop 4: Les données plutôt que le ressenti ? Les RH entre savoir expérientiel et logique décisionnelle fondée sur les données

Ines Junginger

Ines Junginger

Haute école de Lucerne

Ines Junginger a étudié les sciences sociales et la sociologie aux universités d'Augsbourg et de Constance. Elle est aujourd'hui collaboratrice scientifique à la Haute école de Lucerne – Économie. Ses recherches portent sur les RH dans différents contextes organisationnels. Elle s'intéresse notamment à la numérisation et à l'IA, en particulier à la People Analytics. Elle travaille également sur d'autres thèmes RH stratégiques, tels que les questions de rémunération et la gestion de la santé en entreprise. La recherche sociale qualitative est sa passion particulière. Dans le cadre d'un projet de recherche financé par le FNS, elle a étudié l'introduction de la People Analytics dans des entreprises pionnières en Allemagne et en Suisse. Sa thèse de doctorat, qu'elle termine cette année, s'inscrit dans cette continuité et analyse le rôle des RH dans les processus de transformation fondés sur les données. Elle étudie notamment la tension entre logique décisionnelle fondée sur les données et savoir RH fondé sur l'expérience dans le contexte de la People Analytics.

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La People Analytics promet des décisions mieux étayées et un rôle plus stratégique pour les RH. Dans le même temps, de nombreuses organisations sont confrontées à des tensions entre analyses de données et savoir expérientiel, entre faisabilité technique et réalité organisationnelle. S'appuyant sur des études de cas qualitatives menées dans des entreprises pionnières, cet atelier montre comment la People Analytics transforme le rôle des RH et où apparaissent de nouvelles opportunités, mais aussi de nouveaux risques. Le point central est la tension entre logique décisionnelle fondée sur les données et savoir RH fondé sur l'expérience. L'atelier invite non seulement à découvrir les résultats de la recherche, mais aussi à les examiner de manière critique dans un échange collectif et à les traduire en pistes d'action concrètes pour sa propre organisation : quand les données renforcent-elles la position stratégique des RH ? Quand les RH risquent-elles de devenir un simple fournisseur de chiffres ? Et comment les RH peuvent-elles développer une position autonome et réfléchie dans le contexte des données ?

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