SHRA vor Ort Event am 24. Juni 2026 in Zürich
Zur Anmeldung bitte direkt Jonas Probst kontaktieren.
Programm
| 16:00 | Ankommen - Einstimmen mit Kaffee & Kuchen | 60 min |
| 17:00 | Begrüssung: Herbert Burri. Präsident Swiss HR Analytics und Inhaber HR Data Team | 10 min |
| 17:10 | Keynote: Mark Näf, AXA: Wie KI das HR Reporting und Analytics neu erfindet | 30 min |
| 17:40 | Workshop 1: Barbara Burkhard, Henrike Barth, Roche: KI im Spannungsfeld: Zwischen Chancen und Nebenwirkungen | 60 min |
| 17:40 | Workshop 2: Jasmine Lüthi, Transa: HR Analytics entlang der Candidate und Employee Journey - erste Schritte in Richtung einer fundierten Zahlenbasis | 60 min |
| 17:40 | Workshop 3: Manuel Buri, PastaHR: Recruiting Analytics: Vom Bauchgefühl zur datenbasierten Talent-Strategie | 60 min |
| 17:40 | Workshop 4: Ines Junginger, Hochschule Luzern: Daten statt Bauchgefühl? HR zwischen Erfahrungswissen und datenbasierter Entscheidungslogik | 60 min |
| 18:45 | Abschluss & Ausblick | 5 min |
| 18:50 | Abschluss | open end |
AXA Winterthur, Pionierstrasse 3
Keynote: Wie KI das HR Reporting und Analytics neu erfindet
Mark Näf
AXA
Mark Näf ist Product Owner bei der AXA und mit seinem Team verantwortlich für den Aufbau von Data Pipelines, analytische Nutzung von HR Daten und Automatisierungen . immer mit dem Ziel, People Management Prozesse mit Daten zu unterstützen und Entscheidungen datenbasierter treffen zu können
LinkedInKI ist das Hot Topic – doch welchen Impact hat sie auf HR Reporting und Analytics? HR-Kennzahlen bleiben relevant, aber KI verändert deren Auswertung und Bedeutung für die Zukunft massiv. Erfahren Sie, wie die Technologie das Reporting neu erfindet und was morgen wirklich zählt.
Moderatorin
Helen Alt
Helen Alt hat an der Uni Bern Politikwissenschaften und Germanistik studiert. Nach Einblicken in die Personalentwicklung und die HR-Kommunikation machte sie sich 2023 mit mehr als 13 Jahren Radioerfahrung als Sprecherin und Moderatorin selbständig. Sie moderiert die Sendung Blaton des Berner Kulturradios RaBe und führt regelmässig durch das Programm verschiedener Anlässe. Als Sprecherin leiht sie Erklärvideos, Werbungen, Ansagen, Hörspielen oder audiovisuellen Erlebnissen ihre Stimme. An der Berner Fachhochschule verantwortet sie die Kommunikation und Events des Instituts Public Sector Transformation.
LinkedInWorkshop 1: KI im Spannungsfeld: Zwischen Chancen und Nebenwirkungen
Barbara Burkhard
Roche
Barbara Burkhard promovierte im Bereich Management an der Universität St. Gallen und war mehrere Jahre als Postdoktorandin tätig. Ihr Forschungsschwerpunkt liegt an der Schnittstelle von Psychologie und Management. In diesem Kontext untersuchte sie unter anderem, wie Mitarbeitende auf die Einführung von KI-Tools reagieren und welche Faktoren eine erfolgreiche Implementierung beeinflussen. Seit 2024 ist Barbara als Organizational Scientist bei Roche tätig. In dieser Rolle verbindet sie wissenschaftliche Exzellenz mit operativer Praxis. Sie bringt ihre langjährige Forschungserfahrung gezielt in strategische und operative HR-Fragestellungen ein. Gleichzeitig setzt sie fundierte empirische Methoden - wie zum Beispiel experimentelle Designs - ein, um relevante Themen datenbasiert zu analysieren und daraus evidenzbasierte, praxisnahe Empfehlungen für fundierte HR-Entscheidungen abzuleiten.
LinkedIn
Henrike Barth
Roche
Seit 2024 ist Henrike Barth als People Insights Partner bei Roche tätig. In dieser Funktion unterstützt sie die Bereiche Forschung & Entwicklung (R&D) sowie den Vertrieb mit datenbasierten Einblicken bei relevanten HR-Fragestellungen. Ein weiterer Schwerpunkt ihrer Arbeit liegt in der Aufbereitung dieser datengestützten Erkenntnisse für die Roche Geschäftsführung. Dabei ist es ihr wichtig, wissenschaftliche Methoden und Erkenntnisse mit Praktikabilität zu vereinen und innovative Ansätze, beispielsweise durch den Einsatz von KI, zu entwickeln und zu etablieren.
LinkedInKünstliche Intelligenz = “Medikament mit Nebenwirkungen”? Obwohl KI in der Lage ist, komplexe Probleme rasch zu lösen, bringt ihr Einsatz gleichzeitig neue, teils unvorhergesehene Herausforderungen mit sich. In diesem interaktiven Workshop begeben wir uns in das Spannungsfeld zwischen Chancen und Nebenwirkungen von KI - gestützt auf aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse und konkrete Praxiserfahrungen. Wo liegen die echten Erfolge und wo stolpern wir über neue Hürden? Anhand von Beispielen diskutieren wir, wo KI Erfolge erzielt, welche Fallstricke häufig übersehen werden und wie sich diese Erkenntnisse auf den eigenen Arbeitsalltag übertragen lassen. Dieser Workshop richtet sich an alle Personen, die Lust auf einen ehrlichen und konstruktiven Austausch haben – unabhängig von technischem Vorwissen. Ganz gleich, ob Sie skeptisch, begeistert oder neugierig sind – bringen Sie Ihre Perspektive mit!
Workshop 2: HR Analytics entlang der Candidate und Employee Journey - erste Schritte in Richtung einer fundierten Zahlenbasis
Jasmine Lüthi
Transa
Jasmine Lüthi arbeitet seit 2023 als HR Specialist bei Transa. Ihr Fokus liegt auf der Rekrutierung, Employer Branding sowie HR-Projekten. Dabei ist es ihr ein Anliegen, dass relevante HR-Kennzahlen sichtbar werden. Das HR-Team von Transa hat gemeinsam Kennzahlen entlang der Candidate und Employee Journey definiert. Diese werden nun regelmässig erhoben und im Team analysiert. Jasmine Lüthi begeistert sich nicht nur für die Datenwelt. Mit ihrem Master in Angewandter Psychologie verbindet sie ihr Fachwissen mit der Begeisterung für Menschen und die Zusammenarbeit im Unternehmen.
LinkedInIn diesem Workshop erhalten Sie einen praxisnahen Einblick, wie wir bei Transa HR Analytics Schritt für Schritt aufgebaut und im Alltag verankert haben. Ich zeige Ihnen, wie wir im HR-Team relevante Kennzahlen entlang der Candidate und Employee Journey definiert und die Verantwortlichkeiten für deren Erhebung verteilt haben. Anschliessend tauchen wir ins Recruiting ein und besprechen, wie wir die Daten bei uns zusammentragen, auswerten und Entscheidungen nutzbar machen. Dabei spreche ich auch offen über typische Stolpersteine - etwa begrenzte Datenquellen - und wie wir damit umgehen. Die Teilnehmenden erhalten konkrete Anregungen für den eigenen Einstieg in die HR-Datenwelt, tauschen Erfahrungen aus und reflektieren, wie HR Analytics in kleineren Unternehmen pragmatisch und wirkungsvoll umgesetzt werden kann.
Workshop 3: Recruiting Analytics: Vom Bauchgefühl zur datenbasierten Talent-Strategie
Manuel Buri
PastaHR
Manuel Buri ist Mitgründer von PastaHR. PastaHR ist die KI-Plattform für modernes Recruiting. PastaHR integriert nahtlos in dein ATS wie SAP SuccessFactors und macht es einfach, qualifizierte Fachkräfte zu erreichen, zu qualifizieren und einzustellen. PastaHR ist DSGVO-konform sowie ISO27001 zertifiziert und arbeitet unter anderem mit Aldi, Swisscom, Siemens, Securitas oder Coop zusammen. Vor der Gründung war er Product Lead bei Valora Digital, wo er viel Erfahrung im Deskless Recruiting sammelte. 2021 gründete er Floq, sein erstes HR-Tech-Startup. Er arbeitete auch für Earlybird VC, Google und Kearney. Manuel hat einen Bachelor in Wirtschaftswissenschaften von der Universität St. Gallen und einen Master in Informatik vom University College London.
LinkedInIm modernen Recruiting wird oft viel Aufwand in die Gewinnung von Aufmerksamkeit gesteckt, während der eigentliche Bewerbungsprozess eine „Blackbox“ bleibt. Die Realität zeigt: Oft gehen rund 80% der potenziellen Talente bereits während der Bewerbung verloren. Ohne präzise Daten ist es unmöglich zu verstehen, warum Kandidat:innen abspringen und an welcher Stelle der Prozess optimiert werden muss. In diesem Workshop analysieren wir den Recruiting-Prozess lückenlos vom ersten Klick auf das Inserat bis zur erfolgreichen Einstellung. Wir verlassen das Bauchgefühl und nutzen Daten, um den Prozess einfacher, besser und schneller zu gestalten.
Workshop 4: Daten statt Bauchgefühl? HR zwischen Erfahrungswissen und datenbasierter Entscheidungslogik
Ines Junginger
Hochschule Luzern
Ines Junginger studierte Sozialwissenschaften und Soziologie an den Universitäten Augsburg und Konstanz. Heute ist sie wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Hochschule Luzern – Wirtschaft. In ihrer Forschung beschäftigt sie sich mit HR in unterschiedlichen organisationalen Kontexten. Ein Schwerpunkt liegt auf Digitalisierung und KI, insbesondere auf People Analytics. Darüber hinaus arbeitet sie zu weiteren strategischen HR-Themen wie Vergütungsfragen und Betrieblichem Gesundheitsmanagement. Ihre besondere Leidenschaft gilt der qualitativen Sozialforschung. Im Rahmen eines SNF-geförderten Forschungsprojekts untersuchte sie die Einführung von People Analytics in Pionierunternehmen in Deutschland und der Schweiz. Ihre Dissertation, die sie in diesem Jahr abschliesst, knüpft daran an und analysiert die Rolle von HR in datengetriebenen Transformationsprozessen. Sie untersucht insbesondere das Spannungsverhältnis zwischen datenbasierter Entscheidungslogik und erfahrungsbasiertem HR-Wissen im Kontext von People Analytics.
LinkedInPeople Analytics verspricht fundiertere Entscheidungen und eine stärkere strategische Rolle für HR. Gleichzeitig erleben viele Organisationen Spannungen zwischen Datenanalysen und Erfahrungswissen, zwischen technischer Machbarkeit und organisationaler Realität. Basierend auf qualitativen Fallstudien in Pionierunternehmen zeigt der Workshop, wie People Analytics die Rolle von HR verändert und wo neue Chancen, aber auch Risiken entstehen. Im Zentrum steht das Spannungsverhältnis zwischen datenbasierter Entscheidungslogik und erfahrungsbasiertem HR-Wissen. Der Workshop lädt nicht nur dazu ein, Forschungsergebnisse kennenzulernen, sondern diese im gemeinsamen Austausch kritisch zu reflektieren und in konkrete Handlungsansätze für die eigene Organisation zu übersetzen: Wann stärken Daten die strategische Position von HR? Wann droht HR zum reinen Zahlenlieferanten zu werden?Und wie kann HR eine eigenständige, reflektierte Position im Datenkontext entwickeln?